CREATE.P
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Unser Beratungsansatz P3 ermöglicht es Ihnen, die Erwartungen von Teams, Mitarbeitern und Kunden effektiv zu managen - sei es während einer Pitch-Phase, dem Projektstart oder in laufenden Projekten. Durch die Kombination von persönlichen Workshops ("face-to-face") und einer technologiebasierten Herangehensweise gewährleisten wir reibungslose Projektabläufe ohne unliebsame Überraschungen und Kommunikationsprobleme.
Unsere Expertise erstreckt sich über umfangreiche Erfahrungen im Aufbau von Marketing Operations und der Implementierung von Marketing- und Advertisement-Technologien (Martech & Adtech). Dabei haben wir sowohl in DAX-Unternehmen als auch im Mittelstand erfolgreich agiert. Wir verstehen die erfolgskritischen Faktoren, um die bestmögliche Vorgehensweise für die Umsetzung Ihrer Unternehmensstrategie zu finden und gleichzeitig Begeisterung für Veränderung und Transformation zu schaffen. Gerne stehen wir Ihnen beratend zur Seite.
Dank unserer langjährigen Erfahrungen und unserem breit gefächerten Netzwerk von Agenturen, Unternehmern und zahlreichen Branchenexperten, ist es unsere Leidenschaft, Menschen mit gemeinsamen Interessen zusammenzubringen. Hierbei geht es um den Austausch von Erfahrungen im Bereich Marketing und Advertisement Tech, die Entwicklung und Evaluierung von Business- und Produktideen sowie vieles mehr. Unsere Vision besteht darin, eine inspirierende Plattform zu schaffen, auf der nachhaltige Geschäftskonzepte und Business-Modelle entstehen können.
Seit fast zwei Jahrzehnten bewege ich mich erfolgreich im internationalen Marketing in anspruchsvollen Umfeldern. Während meine Leidenschaft stets den Marken und der Markenführung gegolten hat, lag mein Hauptaugenmerk im Laufe der Jahre auf dem Aufbau von Marketing Operations, immer im Zusammenspiel mit sinnvoller Technologie, sei es Marketing-Technologie oder Adtech, an den richtigen Stellen und für den optimalen Nutzen.
Durch diese Erfahrungen habe ich ein feines Gespür entwickelt für die entscheidenden Faktoren, die den Erfolg von Transformationsprozessen in Unternehmen ausmachen. Dabei konnte ich meine Expertise sowohl in DAX-Unternehmen als auch im Mittelstand unter Beweis stellen.
Trotz meiner ausgeprägten Affinität zur Technologie und Prozesseffizienz habe ich immer wieder festgestellt, dass ein zentraler Erfolgsfaktor oft zu kurz kommt: Der Mensch – sei es im Team, im Projektteam oder auf Dienstleisterseite, und selbst auf Top-Management-Ebene. Daher basieren all meine Ansätze und Tools auf Erwartungsmanagement, um das volle Potenzial der Technologie auszuschöpfen und gleichzeitig effiziente Marketing Operations zu gewährleisten. Denn am Ende des Tages gilt: "It is not a tech business, it is a people business.